在不久前英國品牌評估機構Brand Finance發布的2022年全球服裝時尚品牌價值50強榜單中，安踏、李寧、波司登、周大福、老鳳祥5個中國品牌上榜。其中，安踏穩居20強，波司登上升了兩個位次。受國潮浪潮、文化自信、冬奧效應以及新疆棉事件激發的愛國情懷等多重因素影響，中國本土服裝品牌成長迅速，其中尤以運動服裝品牌增長亮眼。

50強榜單折射出中國品牌正在快速崛起。賽迪研究院消費品工業研究所相關專家對比數據發現，近三年入選50強榜單的中國本土品牌數量逐年遞增，2022年入榜品牌數由2020年的2個增加到5個。

不過，在上榜數量、品牌價值和品牌業績等方面，歐美系仍占有絕對優勢。以上榜品牌數量為例，榜單中美、法、意品牌數量分別為13、9、7個，合計占比58%;50強中有43個品牌來自歐美;美國耐克、法國路易威登、意大利古馳強勢占據榜單前三位。

賽迪研究院消費品工業研究所于娟分析認為，中國品牌與歐美品牌還存在不小的差距。這可以從研發、布局、運營三個層面來看。

首先在研發層面，國產品牌相關能力不強，產品附加值和時尚屬性還有待提高。一方面，國產品牌研發投入強度較低。對比國產頭部品牌和國際頭部品牌來看，2021財年安踏集團研發投入占比2.3%，李寧研發投入占比1.8%，均不及耐克、阿迪達斯5%~10%的研發投入比重。

另一方面，國內品牌原創性科技創新和時尚設計成果較少，國產品牌服裝科技附加值和時尚屬性不強，高端服裝品牌數量少且規模不大，國內高端服裝海外進口需求仍較大。2021年我國從法國和意大利進口的高檔服裝同比增長66.9%和61.8%。

并且，國內科技創新、時尚創意設計人才結構和素質也不能完全滿足品牌發展的新要求，特別是國內高端創新人才及高水平設計師仍很匱乏。

其次，在國際布局層面，國產品牌海外輸出難的現象亟須改變。

于娟指出，可以看到，目前國產服裝品牌主要依靠國內市場，海外市場營收占比少。2021財年，李寧國內市場營收占比高達98.7%，海外營收占比僅1.3%。而耐克海外市場營收占比達59.4%，阿迪達斯海外市場營收占比約63.5%。

另一個需要看到的是，國產品牌進軍海外市場乏力，品牌企業國際化布局重點推出的不是自有品牌，而是靠收購海外知名品牌，比如安踏集團收購芬蘭品牌Amer Sports，李寧收購收購了英國品牌Clarks，對比耐克、阿迪達斯等品牌的國際化布局相差明顯。

國產品牌海外營銷渠道也不成熟，部分品牌“出海”追求短期效益，依賴亞馬遜、速賣通、Lazada等第三方平臺，忽視建立品牌的海外自營平臺，難以形成穩定的客戶群。

最后，在運營層面，國產品牌營銷渠道和營銷環境仍有不足。于娟認為，國產品牌定位和核心價值較之國際知名品牌有一定差距，部分品牌定位不清晰，品牌產品與推廣同質化嚴重，缺乏將大單品、品牌核心價值做大做強的運營體系。

此外，品牌新零售渠道拓展和建設還有待加強。“大部分國產服裝品牌尚未建立以消費者需求為中心、以數據驅動品牌發展的新零售業態，依托大數據洞察市場需求的能力仍有不足。”于娟說。

對此，于娟建議，首先，國內品牌還要強化科技創新和原創設計，推動中國服裝品牌向上發展。包括加大研發投入和強度，創新設計具有中國文化滲透力的現代時尚品牌體系，著力培育代表中國時尚、風格鮮明、國際視野廣的本土創新人才和時尚設計師等。

其次，還應積極布局多元化國際市場，推動中國品牌“走出去”。比如，緊抓區域全面經濟伙伴關系協定(RCEP)機遇，積極開拓高增長新興經濟體和發展中國家市場，深化與東盟成員國的商貿合作;依托跨境電商等外貿新業態，加強跨境電商載體平臺建設，鼓勵企業建立海外倉、海外分市場等。

最后，優化中國服裝品牌的營銷渠道與環境。國內服裝品牌應進行差異化定位，依托大數據、云計算、AI智能設計等技術，建立具有市場流行趨勢預測、消費需求挖掘、時尚創意設計的即時快速、可預測可驗證的數字化品牌集成創新體系和衣著解決方案。(劉旭穎)

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