農(nóng)時貴如金。眼下正是春耕春播的關(guān)鍵期，在山西省右玉縣圖遠實業(yè)股份有限公司的出口小香蔥種植基地，農(nóng)戶們早早就忙碌起來，他們要趕4月中旬之前將早已腐熟的農(nóng)家肥全部施撒一遍，以保障5月順利收獲第一茬香蔥。

一大早，公司副總經(jīng)理李嘉便接到了朔州海關(guān)打來的視頻電話,詢問基地進展情況怎么樣、當(dāng)?shù)貧鉁厝绾巍⒋焊a(chǎn)有沒有受到影響，進入3月，每隔幾天李嘉就會收到海關(guān)關(guān)員打來的電話或視頻，叮囑企業(yè)負責(zé)人嚴(yán)格落實出口原料種植基地的管理措施，繼續(xù)做好公司內(nèi)部疫情防控，有需要及時聯(lián)系。自新冠肺炎疫情防控常態(tài)化以來，正是由于公司與海關(guān)建立起了這一“線上監(jiān)管”模式，圖遠產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留、重金屬、污染物等核心指標(biāo)始終保持在優(yōu)于出口標(biāo)準(zhǔn)的水平。

右玉縣圖遠實業(yè)股份有限公司是山西省產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。從2001年成立之初的小企業(yè)發(fā)展成為國內(nèi)出口凍干小香蔥“強優(yōu)企業(yè)”，圖遠在打開國際市場大門的過程中，一直強化種植質(zhì)量管控，研究了解更多國外農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。李嘉告訴記者，企業(yè)采用“公司+基地+標(biāo)準(zhǔn)化”管理模式，通過土地流轉(zhuǎn)和公司自營，建設(shè)3500余畝高標(biāo)準(zhǔn)小香蔥種植示范基地，打造“連片種植、承包經(jīng)營、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、集中管理”的現(xiàn)代化原料種植供應(yīng)體系，極大提高了產(chǎn)品品質(zhì)和效益。經(jīng)過多年努力，山西右玉小香蔥成功闖出國門，在國際市場供不應(yīng)求，而且市場價格接連攀升，已累計解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位200多個，帶動2000余農(nóng)戶增收1400余萬元。

不只是香蔥，如今，香椿、紫蘇、紅芽菜……都開始成為一些海外餐桌上的“搶手貨”。在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的道路上，特色農(nóng)產(chǎn)品出口作為一支不容小覷的力量，已成為增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)村剩余生產(chǎn)力就業(yè)的重要渠道，幫助農(nóng)戶挑穩(wěn)了增收致富的“金扁擔(dān)”。

站在常州金壇直溪鎮(zhèn)顧金強家庭農(nóng)場上，農(nóng)場主顧金強看著堆成摞的蔬菜種子笑開了花。近日，他的25公斤進口蔬菜種子已順利運抵農(nóng)場。

紫蘇、紅芽菜這些日料中的“黃金配角”，是顧金強家庭農(nóng)場的主要農(nóng)產(chǎn)品之一。從事特色農(nóng)產(chǎn)品種植和出口已有15個年頭來，顧金強的種植水平和產(chǎn)品質(zhì)量深受海外客戶的信賴，訂單源源不斷。

受近期疫情影響，新一批蔬菜種子是否能順利進口成了他最大的憂慮，時節(jié)不等人，如果不能及時下種意味著今年有可能面臨歉收的困境。在調(diào)研中了解到企業(yè)情況后，常州海關(guān)及時與種子入境口岸海關(guān)積極溝通，在嚴(yán)把入境種子安全關(guān)的同時，通過統(tǒng)一申報、無紙化通關(guān)、放入指定隔離點、采取擔(dān)保驗放、開辟綠色通道等舉措，盡量減少種子滯港時間，保障引種安全。“及時播種后，今年預(yù)計將產(chǎn)出10萬公斤蔬菜，全部出口日本。”顧金強高興地說。(劉 昕)

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