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8月3日下午，西筑公司2023年年中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)在西安召開，會(huì)議總結(jié)上半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作，深度剖析當(dāng)前形勢(shì)，謀劃部署下半年重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)彭正勇出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理李海亮作下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作部署，會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理胡林主持。會(huì)議聽取了市場(chǎng)開發(fā)部所作的年中市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)報(bào)告；各分公司及京津冀區(qū)域總部依次就上半年經(jīng)營(yíng)情況及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行交流發(fā)言。黨委書記、董事長(zhǎng)彭正勇充分肯定了上半年市場(chǎng)開發(fā)工作取得的成績(jī)，剖析了存在的問(wèn)題，通過(guò)頂層商業(yè)思維“種子的力量”，融合經(jīng)營(yíng)要素引導(dǎo)大家如何更好的做好市場(chǎng)營(yíng)銷工作，可持續(xù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他指出，要堅(jiān)持“市場(chǎng)為大，市場(chǎng)為先”理念不動(dòng)搖，瞄準(zhǔn)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向不偏倚；各級(jí)市場(chǎng)開發(fā)力量的“種子”，要深耕集團(tuán)內(nèi)部“土壤”，深挖內(nèi)部潛能；要持續(xù)做好跟進(jìn)，做好前端策劃，中端經(jīng)營(yíng)，終端的賡續(xù)開發(fā)；與客戶在互動(dòng)頻率、溝通方式、黏性相處方面壓要多花心思，做到“關(guān)系處得好，項(xiàng)目推得實(shí)，合同落地穩(wěn)”；要注重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析，定期做好重要項(xiàng)目的復(fù)盤，持續(xù)提升內(nèi)控管理水平；他指出，做好開發(fā)“種子”的厚植與培育，一定“花開”可期。副總經(jīng)理李海亮分析了市場(chǎng)營(yíng)銷工作存在的不足，對(duì)下半年主要工作提出六方面的要求：一是強(qiáng)化體系建設(shè)，提升營(yíng)銷機(jī)構(gòu)效能，堅(jiān)持不懈做大做強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)部統(tǒng)領(lǐng)、區(qū)域總部、分公司聯(lián)動(dòng)的立體營(yíng)銷體系。二是深耕重點(diǎn)項(xiàng)目、重要區(qū)域和重大市場(chǎng)，與合作方建立戰(zhàn)略性互補(bǔ)關(guān)系，形成每年穩(wěn)定的合同額。三是堅(jiān)定信心，堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)不動(dòng)搖。四是苦練內(nèi)功，堅(jiān)持業(yè)務(wù)深耕，聚焦區(qū)域深耕和客戶深耕，以超越客戶期望為目標(biāo)，不斷提升客戶滿意度；五是加檔提速海外開拓，做強(qiáng)海外體系建設(shè)，發(fā)力海外市場(chǎng)營(yíng)銷，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，做強(qiáng)西筑業(yè)務(wù)海外影響力。六是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升企業(yè)品牌形象，深入打造高品質(zhì)的項(xiàng)目、優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象。黨委副書記、總經(jīng)理胡林作會(huì)議總結(jié)，市場(chǎng)營(yíng)銷工作交出了較好的“年中卷”，決勝下半程，仍不能松懈，要求各部門、各分公司對(duì)照會(huì)議目標(biāo)和要求，準(zhǔn)確把握公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，抓好傳達(dá)、抓好貫徹、抓好落實(shí)，迅速將此次會(huì)議精神貫徹到下半年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中，創(chuàng)新敢為、齊心協(xié)力，寫好“后半篇”文章，勇奪“全年紅”。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、研究院、分公司負(fù)責(zé)人，各區(qū)域營(yíng)銷負(fù)責(zé)人及全體營(yíng)銷人員通過(guò)線上+線下參加會(huì)議。

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