大慶是中國最大的石油石化基地，中國第一大油田大慶油田所在地，是一座以石油、石化為支柱產業的著名工業城市，被譽為“綠色油化之都、天然百湖之城、北國溫泉之鄉”。

(資料圖)

近年來，大慶昌鼎商品混凝土有限責任公司圍繞大慶“三個城市”（指文明城市、衛生城市、環保城市）創建活動，起到了積極的助推作用。

大慶昌鼎商品混凝土有限責任公司董事長霍瑞慶

“無細不精”，這是大慶昌鼎商品混凝土有限責任公司（以下簡稱大慶昌鼎）董事長霍瑞慶的口頭禪，也是企業文化精髓之一。憑借這一理念，該公司在競爭激烈的大慶混凝土市場始終保持強大的競爭力，而且在當前市政工程越來越少，混凝土用量日趨萎縮的背景下仍然實現了可持續發展。

我們建立了環環相扣的質量監督檢查機制，絕對不會讓不合格的產品走出工廠大門。如果說有問題，直接在現場就解決完了。

注重細節 打造核心競爭力

大慶昌鼎商品混凝土有限責任公司是一家集生產、銷售、服務于一體的商品混凝土生產企業。公司成立于2011年，現有兩條三一混凝土生產線，4臺三一臂架泵車和一臺三一車載泵車，年產優質混凝土20萬方左右。

在采訪中，霍總提到了“產品力”三個字，他指出產品力既包含產品的技術、品質與管理等硬實力，也包含團隊建設與企業文化等軟實力，這都是企業核心競爭力的組成部分。

既不能被別人所模仿，還能不斷地向外擴張，這是我們所獨有的優勢。

“不與競爭對手比價格，要與競爭對手比服務。”這是昌鼎公司為應對市場競爭而采取的營銷策略。大慶市有商砼站數十家，昌鼎公司憑借天時、地利、人和等優勢一直位列前茅。

在天時上，昌鼎公司成立時正處于大慶房地產建設的高峰期，所需混凝土空間很大；地利上，大慶市分為東城區和西城區，昌鼎公司正位于東城與西城之間，既可以供應東城區的混凝土，也可以向西城區輸送混凝土，天然的地理優勢使其獲得了更多發展機會；人和上，昌鼎公司一直堅持“以人為本”的發展策略，十多年來培養了一支技術過硬、吃苦耐勞的高素質建設隊伍，人才流失率低，老員工居多，施工經驗豐富，為其實現可持續發展打下了基礎。

大慶昌鼎商品混凝土有限責任公司總經理吳晗

大慶位于黑龍江省西南部，最冷的月份平均氣溫低至-18.5℃，極端最低氣溫甚至達到-39.2℃。眾所周知，混凝土受氣溫變化影響很大，尤其是冬季運輸混凝土容易出現凝結、堵管等現象。但昌鼎公司是大慶市唯一一家做冬季商砼的企業。這是因為他們有一手絕活兒。

總經理吳晗表示，做冬季商砼的關鍵是要保證沙子的溫度。昌鼎公司有炒砂機，冬天要把砂石料用大棚蓋起來，在里面裝上取暖設備，使大棚里的溫度保持在5℃以上，這樣沙子才不會結冰，也可以控制砂石的含水率，經過炒砂機烘炒就能保障沙子在料倉里是干的。然后用大鍋爐取熱水提升罐體的溫度到一度程度，提升混凝土的合易性，入罐和入膜的溫度能達到10℃以上。如果是遠距離運輸還要防止過快散熱。

吳總表示，昌鼎是大慶中石化的保供單位，石化對溫度的管控更為嚴格，要求大棚里的溫度保持在20℃以上，采用更先進的蒸氣加熱方式。為了避免攪拌車在等待上料過程中停留時間過長，使倉內殘留混凝土出現結冰現象，該公司還在商砼站旁邊設置有暖庫，確保混凝土的溫度始終在可控范圍內。

魚水情深三一65米泵車顯身手

昌鼎與三一的合作要追溯到公司成立初期。2011年公司剛成立時，便連續采購了兩條三一混凝土生產線，隨后又連續采購三一的泵送設備。談到為何會將三一作為自己的首選目標，霍總給出了兩點理由：一是三一在東北市場的影響力大，市場口碑好；二是源于三一深厚的文化底蘊，“從臂架泵車和混凝土的專業性來看，我認為三一是我們當之無愧的第一選擇。”

總經理吳晗與三一打交道十多年，對三一有著深厚的感情。他說，判斷一臺設備的好壞有兩種：一是看它為企業創造出的效益；二是看它的出勤率的高低和故障處理的速度，“三一給我的印象是產品質量非常棒，售后服務、培訓講解都做得非常專業。”

談到對三一的情感，他甚至拿自己的家人進行了類比。

我們與三一的工作人員真正打成了一片。一年365天，我見到三一服務工程師的時間甚至比見到我家人的時間還要多

兩年前，昌鼎公司最長的泵車是50米，為了適應公司發展的需要，2021年底該公司又從三一訂購了一臺65米泵車，這是黑龍江省范圍內的第一臺65米泵車。隨后，這臺65米泵車在大慶石化總廠及牡丹江商學院項目中均發揮了重要作用。

這兩棟大工地均在12層以上，并且石化總廠項目主要是一些大的管架庫房和懸空梁等超長距離的施工。在施工過程中，三一65米泵車的穩定性和輸送料的速度仍然給施工方留下了深刻印象。該泵車的施工效率比以往泵車的施工效率至少提升了30%，大大加快了工程的施工進度和效率。

談到使用三一設備的感受，吳總深有感觸。他表示，商砼站能發展到今天的規模，是大家齊心協力一點點干起來的。其中，三一設備起到了關鍵作用。在公司剛成立時，由于有兩臺三一臂架泵車，大活小活都敢接，也敢干。

在隨后建大慶第二污水廠項目時，團隊還很弱小，經驗也不豐富，但由于使用的都是三一新設備，在運輸過程和施工過程中沒有出現任何問題，工程很順利就完成了。

隨著經驗的積累，公司的施工與管理能力越來越強，在最近十多年間，幾乎參與了大慶市所有重點工程，憑借優秀的品質和對細節的準確把握在大慶市場積攢了良好的口碑，贏得了社會各界的廣泛好評。

出臺激勵政策 注重青年人培養

作為大慶市數一數二的商砼站，昌鼎公司近年來也感受到了發展的壓力。原因在于隨著市政工程的減少，混凝土的需求量越來越少了，“狼多肉少”便是公司當前生存環境的生動寫照；另外，操作手年齡老化，更新換代速度慢，大量年青人不愿干操作手，也是困擾公司發展的隱憂之一。

據霍總介紹，在大慶各商砼站的操作手的年齡普遍在45歲以上，90后00后很少有人愿意干這個行業。市場可以慢慢培養，但人才斷檔卻會直接影響行業的前景，這是他們更為關注的問題。

為了解決這一問題，該公司一方面引導操作員隊伍向年青化方向發展，另一方面提高操作手待遇，為操作手創造良好的學習和成長平臺。同時，該公司還立足于從內部培養人才，通過出臺激勵機制吸引年青人到一線工作，挑選優秀人才送到專業學校或培養機構進行免費學習，以高于行業薪酬來吸引人才。通過這些措施，較大地改善了操作手不足和年齡老化的現狀，為公司實現可持續發展打下了較好基礎。

三一與昌鼎公司都是以細節見長、創新見長的企業，雙方在長期的交往中能夠保持親密的合作，是因為雙方有著共同的企業理念與相似的文化理念，相信在今后的發展中，雙方必定能百尺竿頭更進一步，創造更大的輝煌！

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