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厲兵秣馬，再創(chuàng)輝煌。

新年伊始，三一集團(tuán)重機(jī)、泵路、重起、重能、工車、重裝、重卡、港機(jī)、筑工九大事業(yè)部，共10726名營銷服務(wù)戰(zhàn)士在全國各園區(qū)集結(jié)，“先充電，再開工”，開啟營銷體系萬人大集訓(xùn)。

本次營銷集訓(xùn)活動(dòng)，是公司近三年來規(guī)模最大、人數(shù)最多的一次。各事業(yè)部、子公司董事長、CEO、總經(jīng)理等紛紛亮相開營儀式并授課。廣大學(xué)員士氣高昂，踴躍提問，學(xué)習(xí)交流氣氛非常濃厚。

三一集團(tuán)董事、重卡事業(yè)部董事長梁林河參加重卡開營儀式并授課，他總結(jié)了重卡2022年四大成績和四大不足，表示未來要將混動(dòng)、電動(dòng)化的研發(fā)成果快速推向市場，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，三年超百億。

各單位根據(jù)崗位進(jìn)行分班授課，共開設(shè)了28個(gè)線下班，77個(gè)遠(yuǎn)程分會(huì)場。培訓(xùn)課程包括傳統(tǒng)的營銷技巧與典型案例，產(chǎn)品賣點(diǎn)與推介，大客戶營銷等內(nèi)容，也結(jié)合數(shù)智化、電動(dòng)化落地的需求，開設(shè)了數(shù)字營銷、數(shù)字風(fēng)控、服務(wù)配件在線等課程。

學(xué)習(xí)形式主要借鑒了三一集團(tuán)DAMA學(xué)習(xí)模式，采用學(xué)考結(jié)合，場景演練、表彰評(píng)比等方式，讓學(xué)員全身心投入，將想法變成做法，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

百戰(zhàn)歸來再讀書，厲兵秣馬再起航。此次培訓(xùn)，給廣大學(xué)員們?cè)鎏砹诵判暮投分荆蠹壹娂姳硎荆貙⒋蝽懶乱荒辍伴_門紅”之戰(zhàn)，同心協(xié)力向未來！

關(guān)鍵詞： 厲兵秣馬 三一集團(tuán) 學(xué)習(xí)模式