老國企尋找新動能
——小鴨集團創新變革觀察
近年來平均增長32%,今年上半年實現營業收入同比增長60%,實現銷售回款同比增長60.5%……歷經40余載市場沉浮的山東小鴨控股集團有限公司(下稱“小鴨集團”),如今再次騰飛全面起勢。這家以洗衣機聞名的濟南老國企,在創新變革中尋找新動能,除了洗滌技術貫通家用洗衣機、商用洗衣機、工業用洗衣機全產業鏈之外,已跨界成長為冷鏈、汽車配套、醫療康養等領域的行業翹楚。
實現再次騰飛
大型生產線自動運轉,一臺臺設備飛快地加工出各種形狀的零部件,工人專注組裝著模具和專用車輪生產裝備……這是《經濟參考報》記者在山東小鴨精工機械有限公司(下稱“小鴨精工”)生產車間看到的場景。
這家小鴨集團旗下汽車裝備產業板塊的核心企業,主要生產汽車模具、汽車零部件和車輪裝備,掌握世界領先的閃光對焊機、全自動輪輞生產線、大型冷沖壓覆蓋件模具成型分析設計等核心技術,成為行業隱形冠軍,產品遠銷俄羅斯、巴西、斯里蘭卡、烏茲別克斯坦等國家與地區。
這只是小鴨集團重新騰飛藍圖的一部分。20世紀八九十年代小鴨洗衣機“游”進了千家萬戶,輝煌一時,之后卻由于種種原因錯失家電業發展黃金期,一度在市場大潮中沉寂。
傳統制造業怎么去尋找新動能,是小鴨集團實現重振首當其沖要思考的問題。經過密集的調研分析,他們將主業聚焦于以洗理技術、冷鏈技術、醫療康養為主的電器制造產業和以汽車模具、汽車裝備及特種零部件為主的汽車配套產業。
據介紹,目前小鴨集團是國內唯一2kg至200kg系列全自動滾筒洗衣機研發設計制造商,洗滌技術打通家用、商用、工業用洗滌全產業鏈,實現了從單一產品提供者向系統解決方案提供者轉變;小鴨冷鏈是國內規模最大的超市制冷展示柜研發制造企業,成為全球大型賣場、超市、便利店等專業客戶的首選品牌之一,產品近50%出口包括歐美發達國家在內的70多個國家和地區;小鴨精工與世界前十位汽車車輪制造商建立合作關系,鋼制車輪全自動化生產線和車輪模具設計水平成為行業隱形冠軍,是濟南周邊區域最大汽車模具制造企業,是國內最大車輪裝備制造企業。
打造濟南工業強市新名片
“山東省的強省會戰略和濟南市的工業強市戰略提出振興老工業品牌,對小鴨來講,機會難得。”小鴨集團黨委書記、董事長、總經理李永剛透露,面向未來,小鴨集團明確了“三縱三橫”的新發展思路,即圍繞兩大主業,以流程再造、人才聚集和資本運作為保障措施,大力推進產業轉型、園區升級和國際化戰略三項重點工作,通過大力推進“盤活存量、投入增量”雙輪驅動,加快傳統產業轉型升級,努力把小鴨電器打造成為濟南及周邊帶動作用顯著的產業集群引領者、把小鴨精工打造成為濟南千億級汽車產業鏈中不可或缺的重要支撐者,著力將小鴨打造成濟南工業強市新名片。
“我們還將全面加快創新載體升級建設,提升改造總部所在工業園,打造集智能電器、智能家居研發、孵化、中試、檢測、體驗一體化的科技城,孵化新產業。” 李永剛表示,科技城全部運營后,預計帶動就業1萬人。
國際化戰略也是未來的重點工作之一。從1984年引進意大利先進技術開始,到如今在德國、英國、日本設立研發中心和營銷中心,產品遠銷歐洲、美洲、中東、東南亞、俄羅斯、澳大利亞等70多個國家和地區,回顧小鴨集團的發展歷史,李永剛最大的感受之一就是要兩條腿走路。
他表示,未來將打造國際化新小鴨,圍繞兩條主線,即沿“一帶一路”開展貿易和產能合作;借助歐美發達國家合作平臺,進行人才引進、技術創新、渠道合作及資本運作等合作。具體采取三步走:第一步,以貿易和技術合作為主,用3年時間實現出口貿易翻番的目標;第二步,以建立海外營銷中心、研發中心為主,用3至5年的時間實現國際化營銷和國際化研發目標;第三步,重點圍繞國際資本合作、品牌合作,深度融入國際市場,形成外向度達到30%以上的國際化企業。
奔向于科技
小鴨“想騰飛”的底氣、“能騰飛”的關鍵何在?
一個企業要有自己核心的技術,才能擁有話語權,帶來質量和效率——李永剛說,即使在困難叢生的那些年,小鴨也沒有放棄對技術的追求,積累了完備的工業制造基礎。
冷凝與直排,本是原理相反的兩套洗衣烘干技術。小鴨集團卻攻克了連國外廠商都直搖頭的技術難題,發明冷凝直排烘干一體化洗衣機,穩定供應美國市場已長達10余年。
小鴨集團還集中力量突破閃光對焊機核心技術,將焊接不良率由業內平均水平的1%降至3‰以內,本來只想購買對焊機的韓國客商當即拍板定制整條車輪生產線。
諸如此類的故事不勝枚舉。“目前,我們集團旗下6家產業公司,全部是高新技術企業,同時3家還是國家級高新區瞪羚企業。”李永剛說,近年來,獲得有效專利218項,發明專利33項,獲國家及省市技改立項16項。“我們發源于家電,壯大于電器,奔向于科技”。
優勢并不止于研發。小鴨集團聚焦世界前沿技術,配備了全系列車、銑、刨、磨、鋸、沖、焊、切割、噴涂、熱處理、發泡等先進的生產設備,以及一流的檢驗、實驗設備,憑借強大的柔性加工能力,有力地保障產品質量的穩定可靠、滿足客戶個性化需求。
而不管是技術創新,還是生產制造,“人”都是最關鍵的因素。近年來,小鴨集團加強人才隊伍建設,與濟南大學等多個學校在人才培養和成果轉化方面開展全面校企合作,核心產業職工平均年齡只有31.5歲。小鴨集團還舉辦高管人員戰略思維培訓班、青年訓練營等內部培訓,推動思想上的變革。
“激發創新的活力必須從分配機制上改。”李永剛介紹說,近兩年公司破格提拔了大量的年輕干部,并重點研究制定了特殊津貼、項目利潤提成等以正激勵為主的綜合薪酬制度。
值得注意的是,目前小鴨集團正在積極推進混改。“通過混改,可以提高科學決策的效率,通過員工持股等激勵方式留住骨干人才,引進戰略資源,助力企業發展,倒逼管理提升。”李永剛說,今年是公司的變革年,未來還將有更多的舉措落地。(記者 王璐)
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