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    • 貝發集團精心打造自主品牌 帶動上下游企業發展

      2021-05-28 11:34:20 來源: 經濟日報

    貝發集團:一支筆舞起一條鏈

    今年以來,文具行業主要原材料均價較去年同期上漲40%,行業整體成本上漲29%以上,貝發集團生產經營壓力陡增。與此同時,國際物流運輸需求集中釋放,導致運價快速上漲,貝發集團出口運輸成本上漲3倍至4倍。

    面對嚴峻挑戰,貝發集團上下加強管理,提高勞動效率,努力把原料成本和物流成本的影響降到最低。2021年一季度,貝發集團實現出口增長133%。

    精心打造自主品牌

    位于浙江省寧波市的貝發集團以制筆起家,是目前國內文具行業的龍頭企業。貝發集團整合產業鏈、供應鏈,形成“一支筆、一條鏈、一個臺”的創新發展戰略。如今,貝發集團擁有3274家供應鏈服務企業,直接帶動浙江省內1638家中小企業、關聯企業銷售收入18億元,間接帶動150億元產業規模,新增產業鏈就業崗位1萬個以上。

    貝發集團在30年間累計產銷超過200億支,其中不乏中國制造業單項冠軍產品。可如今處于數字互聯網時代,社會各界的用筆量都在減少,傳統制筆市場已不具備大的增量。如果繼續依賴傳統的發展路徑,企業無疑已觸碰到發展的天花板。

    去年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,貝發集團大力開拓國內市場,對筆進行了重新定義:筆要盡力滿足消費者的個價值主張,同時契合消費升級的需求。

    n9品牌是貝發集團為進軍國內中高端文具市場精心打造的自主品牌,流線型設計突破了鋼筆傳統的圓柱造型,兼具美觀和動感,受到消費者青睞。兩年間,n9品牌推出15個系列30多款產品,幾乎款款走紅,累計銷售200萬支,總銷售額超過4000萬元。

    如今,貝發集團嘗試為文具產品賦予更多的文化和創意內涵,研發出人工智能筆、食品級墨水馬克筆、高端文創禮品筆,還研究出健康護眼燈、人體工學桌椅等諸多品類,用文化和創意滿足人們對美好生活的追求。

    對“筆”重新定義取得成功,得益于貝發集團年來在工業化和信息化“兩化融合”方面取得的成功探索。公司通過信息化把生產經營,創意設計及研發,制造和采購供應鏈,數百個經營核算單位,以及經銷商、代理商、合作商直至客戶和用戶都整合起來。貝發集團董事長邱智銘將其概括為:所有的事情都標準化、流程化、模塊化。這樣不僅能在產品制造層面實現自動化、智能化,而且為個化設計制造提供了基礎。工業化在信息化的助力下,“一支筆”闖出新天地,徹底打破了行業發展的天花板。

    帶動上下游企業發展

    “市場要靠大家一起做起來”是邱智銘常說的一句話。貝發集團依托文創產業創新服務綜合體這一浙江省級臺,在技術創新、生產制造、市場營銷等方面,與3000多家上下游中小企業展開全方位合作,實現資源共享、抱團發展。

    貝發集團利用多年從事外貿生產積累的柔制造和快速定制技術,向產業鏈伙伴企業提供了從研發設計到開模制造、產品檢測等一條龍服務。貝發集團僅用5天時間,就能把一個“天馬行空”的創意完善成為標準化的產品并推向市場,從而大幅減少了中小企業產品更新的時間和成本,提升了競爭力。截至目前,貝發集團已為600多家中小企業提供了技術服務,成效明顯。

    浙江武義隆順工貿公司是一家生產白板等辦公用品的小企業。在貝發集團“網上直播間”,企業產品被歐洲大型零售商LIDL看到。為了讓該公司順利接單,貝發集團為其提供供應鏈融資信貸,并幫助添置設備、原材料等,還派出專業團隊上門進行指導。接到客戶匯來的600萬元貨款,隆順工貿公司負責人王敏高興地告訴記者:“以前,我們這樣的小企業很難被大采購商發現,多虧貝發集團伸出援手,解了企業燃眉之急。”如今,在貝發集團的幫助下,浙江一批中小文具企業正在快速成長為“專”而“精”的特色制造企業。今年以來,貝發集團文具產業鏈伙伴企業實現銷售總額約9.67億元,同比增長219%。

    隨著供應鏈的建立及壯大,企業在實現抱團發展的同時,也充分發揮出龍頭企業以大帶小、以強扶弱的作用。邱智銘說,企業的發展不僅要利己也要利他,從而實現共同發展。

    搭建數字化營銷

    邱智銘說,“如今,企業家的思維要從制造思維走向市場思維,從產業思維走向場景思維,踐行面向用戶的價值主張。這就要求企業在細分市場里挖出新需求,才能發現新市場”。

    從制筆走向文創,從制造邁向智造,從產業鏈到文創產業互聯網臺,貝發集團用了10年時間來探索。2018年,貝發集團開始搭建數字化供應鏈全網營銷臺,以用戶價值主張為導向,通過構建人、貨、場互動的數字化營銷臺,打通線上線下、連通國內外,為文創產業鏈供應鏈各端提供千人千面的解決方案,滿足廣大消費者的多樣化追求。

    貝發集團打造的文創產業互聯網臺,注重兩翼賦能,即數字賦能與科技賦能。數字賦能就是支持數字化在線定制,實現個化定制的標準化、流程化、柔化生產,再加上互聯網的運用,產品制作將變得更加精準精細。科技賦能則是構建營銷場景的重要保障。貝發集團推出智慧健康文教解決方案,為用戶提供場景定制方案。邱智銘說,打造兩翼賦能的臺,大大拓展了客戶群體。貝發集團研發生產的諸多品類產品,受到越來越多的消費者歡迎。

    貝發集團的創新發展戰略,也使企業的發展駛上快車道。2020年全年貝發集團實現了工業產值同比增長86.66%,利潤總額同比增長144.22%。(記者 郁進東)

    關鍵詞: 貝發集團 自主品牌 上下游企業 發展

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