“所謂隱形冠軍企業,行業涉及的都是非主導產品,但是它們的產品全球市場占有率大多在70%以上。”

—— 赫爾曼·西蒙,世界著名管理大師,《隱形冠軍:誰是全球最優秀的公司》

德國企業歷來以嚴謹聞名世界,正是由于德國人對秩序的高度推崇,在今天的世界上,工業產品中的“德國品質”,已經成為無可挑剔的代名詞。

總部位于松江區的威圖就是這樣一家德國企業,從1961年至今,其產品廣泛應用于全球知名的各大行業等領域的領頭企業。作為洛飛騰集團旗下最大的公司,威圖在全球擁有多家工廠,并具備完善的銷售服務網絡,被譽為德國制造業的隱形冠軍。1996年,威圖進入中國,以“科技創新、卓越運營”引領全面發展,秉承著“精益生產”和“持續改善”的企業文化,其扎根中國的戰略與“中國智造2025”的目標高度契合。威圖在中國發展的主要包括五大版塊:機柜系統、配電系統、溫控系統、IT基礎設施及售后服務。其中,2020-2022年實現兩位數增長。目前,威圖工廠二期擴建工程正在籌建中,為威圖不斷擴張產線和新的產品組合實現更快捷交貨,為更廣闊的客戶群體提供更優秀的支持。經過近25年的發展,威圖中國實現了從“中國制造”向“中國研發”的轉變,走出了一條中德友誼合作之路,成為了跨國公司本土化發展的典范。目前,威圖中國的客戶覆蓋汽車、機械、能源、油氣、自動化等行業,所取得的行業成就也備受關注:2022年度領袖任務-中國自動化+數字化50強、2022石油和化工用戶可信賴儀表自動化品牌、中汽工程第三屆合作伙伴大會合作價值獎、雙碳解決方案獎、技術創新獎、先鋒人物獎等等。

持續推進本地化戰略

今年是威圖扎根中國市場的第25年,威圖從90年代末的代表處,發展成為擁有中國工廠的領袖企業,經歷了不平凡的發展歷程。和眾多在中國的外資企業一樣,威圖也正面臨各種挑戰:激烈的市場競爭、高企人工成本、不斷變化的客戶要求乃至不斷增加的供應鏈挑戰,但威圖中國直面挑戰并提出重要的本地化戰略重點:進軍新行業、開發本土新產品、拓展新客戶、優化產品組合策略、重塑供應鏈和成本結構乃至建立更加高效的銷售網絡。

精益管理 持續改善

近年來,威圖中國成功實現了精益變革,改進了所有重要的關鍵績效指標,目前,威圖上海工廠持續通過系統化的管理和流程完善踐行精益轉型,這種成熟的精益轉型模式,已在全球的其他子公司得到推廣。在未來威圖將以更高效的狀態來應對不斷變化的市場發展與挑戰。

降低消耗 節能減排

在國家全面落實節能雙碳的主背景下,威圖中國積極引進德國溫控產品系列Blue e+系列,該產品有效實現75%的節能減排,為客戶的雙碳計劃提供了重要支持。該系列產品也在眾多國際知名車廠、食品飲料企業、機械制造企業得到廣泛應用。

“疫”不容辭威圖速度

威圖中國在企業發展的同時,積極履行社會責任。威圖中國積極分享抗疫經驗,時刻謹記著肩上的社會責任,努力回饋社會。今年年初的上海,新冠肺炎疫情卷土重來,威圖搶戰一線,保證了產品及時交付客戶,獲得了一致好評。作為松江區的經濟帶頭企業,威圖積極踐行自己的企業社會責任,關懷員工,準時交付,為各行業的項目順利交付提供了重要支持。

不忘初心 未來可期

威圖一直注重于本土化,在秉承德國企業嚴謹創新基因的基礎上結合中國市場的特點,更好地為客戶服務,全球化與本土化結合,建立快速反應機制,加大新產品研發力度,精益生產,實現從“中國制造”向“中國研發”的轉變。

結尾

恰逢威圖扎根中國25周年之際,站在新的起點,也隨著全球信息技術的飛速發展,威圖一直秉承以客戶為中心的初心、不斷與時俱進,踐行中國智造2025及雙碳計劃的國家大計。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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