一季度以來，廣西北部灣投資集團（以下簡稱“北投集團”）直屬企業(yè)廣西新發(fā)展交通集團統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，投資建設(shè)的29個高速公路項目累計完成投資148.9億元，完成季度任務(wù)127.8億元的116.5%。北投集團超額完成高速公路板塊一季度目標(biāo)任務(wù)，取得了防疫生產(chǎn)“兩不誤”“雙促進(jìn)”的好成績，實現(xiàn)了“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

掛圖作戰(zhàn) 項目建設(shè)不斷按下“加速鍵”

“年底前實現(xiàn)欽北改擴建、蒙象高速二期、信梧高速一期、信梧高速二期等4個項目建成通車，力爭巴平高速等項目建成通車……”早在今年初，新發(fā)展交通集團在三屆三次職代會上就明確了目標(biāo)、凝聚了共識。

為按節(jié)點穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)，把一張張“規(guī)劃圖”加速變成“施工圖”“竣工圖”，春節(jié)假期一過，新發(fā)展交通集團相關(guān)負(fù)責(zé)人深入一線開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控工作檢查，為項目建設(shè)把脈問診。各項目滿弓發(fā)力，控制性工程取得了突破性進(jìn)展。

3月底，欽北改擴建項目正式拉開鐵山港跨海特大橋左幅舊橋上部結(jié)構(gòu)施工序幕?！拌F山港跨海特大橋是欽北改擴建項目控制性工程之一，地處海洋生態(tài)敏感區(qū)，施工生態(tài)要求高，施工難度大?！睋?jù)介紹，“項目精準(zhǔn)部署，嚴(yán)格抓好疫情防控，嚴(yán)格把關(guān)人、物、料各項安排，做到安全管控并駕齊驅(qū)?！辫F山港跨海特大橋施工的順利推進(jìn)，為項目如期建成通車奠定堅實基礎(chǔ)。

象來高速培森柳江特大橋克服洪汛災(zāi)害、樁基溶洞多等困難，項目全面進(jìn)入斜拉索施工階段；信梧一期上洞樞紐互通跨線橋現(xiàn)澆箱梁完成首聯(lián)澆筑，標(biāo)志著該跨線橋正式進(jìn)入上構(gòu)施工階段……一個個突破性的進(jìn)展，項目建設(shè)不斷按下“加速鍵”。

主動出擊 齊心戰(zhàn)勝抗疫生產(chǎn)“雙挑戰(zhàn)”

2月以來，廣西疫情防控形勢嚴(yán)峻而復(fù)雜。如何統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，是擺在眼前的挑戰(zhàn)。新發(fā)展交通集團迎難而上，陸續(xù)召開疫情防控、安全生產(chǎn)等工作會議，上下齊心、共謀發(fā)展，各項目也結(jié)合實際，穩(wěn)安全、搶進(jìn)度。

崇愛高速項目是一條邊境高速，面對人員不能流動、材料無法正常運輸、要素供應(yīng)偏緊等困難，崇愛高速充分利用智慧展廳、鷹眼監(jiān)控系統(tǒng)等“四新技術(shù)”，指揮部與項目部密切聯(lián)系，千方百計組織“人、機、料”到位，嚴(yán)保工程進(jìn)度。

南湛高速一方面組織各參建單位及時摸排防疫物資庫存情況，派專人負(fù)責(zé)物資采購，并實行防疫工作“每日一報”制度；另一方面 “智聯(lián)南湛”先鋒隊靠前指揮，帶領(lǐng)各參建單位優(yōu)化施工組織，快速調(diào)整人員分工，推進(jìn)各項工程取得重大突破。

上防高速春節(jié)期間近百人留守項目，保障了汪澆一號連續(xù)鋼構(gòu)橋、百寶特大橋等關(guān)鍵性工程的正常施工。同時，在遵守當(dāng)?shù)胤酪哒叩那疤嵯?，全體復(fù)工人員持行程卡、健康綠碼和48小時核酸檢測陰性報告后方可入場，全力將新冠疫情阻擋在項目之外；與當(dāng)?shù)胤酪咧笓]部協(xié)商，將物料車輛記錄在當(dāng)?shù)胤酪咧笓]部系統(tǒng)中，保障項目建設(shè)物資物料的正常運輸，全力提速推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度。

科技助力 確保工程質(zhì)量安全“雙提升”

在新發(fā)展大廈一樓的智慧高速公路指揮中心，巨大的電子屏幕上展現(xiàn)著高速公路建設(shè)施工現(xiàn)場，各在建高速公路項目的畫面可以隨時切換。工程建設(shè)的進(jìn)度如何，工人操作是否規(guī)范，有沒有安全隱患……這些信息通過建設(shè)管理平臺都可以一覽無余。疫情防控期間，部分縣區(qū)實行封閉管理，管理人員無法到現(xiàn)場開展質(zhì)量、安全監(jiān)管，建設(shè)管理平臺在保障項目質(zhì)量、安全、有序作業(yè)等工作上起到至關(guān)重要的作用。

“科技手段已經(jīng)應(yīng)用到工程建設(shè)管理的各個環(huán)節(jié)”。管理人員可通過微信、QQ視頻等方式查看作業(yè)現(xiàn)場，實行線上監(jiān)督管理。在日常管理中，可采用無人機、高精望遠(yuǎn)鏡進(jìn)行高處作業(yè)監(jiān)管、測距儀量測隧道安全步距等等，使監(jiān)督管理更全面、更到位。

一季度，新發(fā)展交通集團質(zhì)量管理再上新臺階，各項目工程質(zhì)量主要控制性指標(biāo)一次抽檢合格率保持在90%以上。在建高速公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。

新發(fā)展交通集團穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)，目前已完成智慧運營管理云控平臺、高速公路工程項目建設(shè)管理信息化平臺搭建，推進(jìn)統(tǒng)一視頻監(jiān)控平臺建設(shè)，形成了綜合統(tǒng)籌、標(biāo)準(zhǔn)管控、覆蓋全產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)共享大平臺，真正實現(xiàn)以科技助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 項目建設(shè) 交通集團 高速公路