12月20日晚，加加食品發(fā)布關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組的公告稱，終止收購大連遠洋漁業(yè)金槍魚釣有限公司(以下簡稱“金槍魚釣”)100%股權(quán)。這意味著，加加食品并購再次以失敗告終。

2018年7月9日，加加食品召開第三屆董事會2018年第七次會議，審議通過了《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易方案的議案》，加加食品擬向勵振羽、大連金沐投資有限公司等14名交易對方發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其合計持有的金槍魚釣100%股權(quán)。同時，加加食品擬向不超過10名特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金，募集資金金額不超過7.5億元，用于支付本次收購標的資產(chǎn)的現(xiàn)金對價、中介機構(gòu)費用及相關(guān)稅費。

彼時，對于收購金槍魚釣，加加食品方面表示，隨著國內(nèi)消費的升級，高端食品的市場發(fā)展空間巨大。金槍魚釣屬于稀缺行業(yè)，且面向高端消費市場，與加加食品布局大食品領域、實現(xiàn)高端定位的初衷都極為吻合。

對于終止本次重大資產(chǎn)重組的原因，加加食品方面表示，基于本次重組方案較為復雜，公司尚未被撤銷其他風險警示以及目前市場環(huán)境等原因，現(xiàn)階段繼續(xù)推行重大資產(chǎn)重組條件尚不成熟，經(jīng)公司審慎研究，決定終止本次重大資產(chǎn)重組事項。

值得一提的是，這并非加加食品首次并購。2017年6月，加加食品擬收購以生產(chǎn)辣椒醬為主業(yè)的辣妹子食品股份有限公司，并希望通過其渠道優(yōu)勢進軍餐飲行業(yè)，但最終以失敗告終。

在中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬看來，加加食品收購金槍魚釣如同“蛇吞象”，加加食品整體對金槍魚釣公司并沒有駕馭能力，因此重組失敗。而回顧加加食品近年來多次重組失敗，主要是由于其在戰(zhàn)略、渠道、團隊等方面均存在較大的問題。

3月20日晚，加加食品發(fā)布公告稱，董事長兼副總經(jīng)理楊旭東申請辭職。而在此之前，加加食品已有多位高管辭職。2019年12月31日，加加食品收到獨立董事王遠明、何進日遞交的書面辭職報告。王遠明、何進日因個人原因申請辭去加加食品第四屆董事會獨立董事職務及專門委員會所任職務。

除了人事頻繁變動，加加食品近年來業(yè)績發(fā)展也并不穩(wěn)定。加加食品創(chuàng)立于1996年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷于一體的大型調(diào)味食品上市公司。2013年，加加食品扣非凈利潤同比下滑10.16%，2014年扣非凈利潤同比下滑13.3%，2015年繼續(xù)下滑15.24%。雖然2016年和2017年，加加食品營收和扣非凈利潤同比正向增長，但在2018年財報中，加加食品營收、扣非凈利潤同比雙雙下滑。

今年8月25日，加加食品發(fā)布2020年半年度報告稱，上半年公司實現(xiàn)營收11.56億元，同比增長12.87%;實現(xiàn)凈利潤1.07億元，同比增長24.67%。其中，醬油、食醋、味精、雞精等調(diào)味品的銷售收入為8億元，占營業(yè)收入的69.23%，同比增長9.39%。三季度，加加食品實控人楊振提出回歸主業(yè)戰(zhàn)略，聚焦主營業(yè)務發(fā)展，貫徹執(zhí)行加加“12345”的產(chǎn)品戰(zhàn)略和1+N的品牌戰(zhàn)略，提出快消品行業(yè)先進的“6+1”營銷模式，進行深度分銷，實現(xiàn)社區(qū)社群新營銷。

朱丹蓬表示，對于未來發(fā)展，加加食品應先考慮如何把主業(yè)做大。“調(diào)味品行業(yè)仍是一個具有發(fā)展前景的行業(yè)，深耕餐飲渠道也是加加食品未來需要做的事情。”

據(jù)悉，加加食品今年開發(fā)了一系列符合餐飲渠道的產(chǎn)品，并不斷推進餐飲渠道的開發(fā)和建設。如今，加加食品已收回電商經(jīng)營權(quán)，重新規(guī)劃京東、天貓、拼多多等線上平臺布局。(記者 錢瑜 白楊)

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